分(fen)析:管理上(shang)的疏漏造成失控,即使在(zai)可(ke)口可乐、宝洁(jie)这样的公司也不能说100%的避免(mian)。更何(he)况那些经(jing)销商(shang)的小企业。好东西未(wei)必就人人(ren)适用,国家运动队的(de)训练方法加到平常(chang)百姓(xing)身上弄不好会(hui)搞出(chu)悲(bei)剧来,作(zuo)管理(li)更(geng)要注(zhu)意一切(qie)市(shi)场推广方案(an)从(cong)实际(ji)出发(fa),首先要考(kao)虑是否能(neng)执行到位和如何(he)控(kong)制(zhi)、督办(ban)、检核(he)、复命。
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