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组织(zhi)内高度工(gong)作效率上面(mian)。特别是(shi)在能力(li)不足的(de)部门，管(guan)理(li)者(zhe)尤其要(yao)调动一切积极因素以(yi)使(shi)工(gong)作(zuo)符合自(zi)己(ji)的(de)目标，同时又符合整个机构的目标(biao)。从(cong)研究结(jie)果中，我(wo)们发现部属(shu)的工作绩(ji)效大半靠管理(li)者(zhe)的激(ji)励，因此，管理者要能为部门创(chuang)造良好的工作(zuo)环境(jing)，提供(gong)升(sheng)迁机(ji)会以及其他能吸(xi)引具有发展