“积极管(guan)理你(ni)的核心(xin)业(ye)务,这真是一剂(ji)难吃(chi)的药。我们(men)有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车制造商需(xu)要重新思考在中国的(de)经(jing)营方式(shi),但(dan)美国(guo)电(dian)动汽车(che)领(ling)导者特(te)斯(si)拉的(de)情况(kuang)略有不(bu)同,与(yu)传统(tong)的底特律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电(dian)动汽车零(ling)部(bu)件方面拥(yong)有大(da)约1.7万美元的成本优势(shi),这有助于该公司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使其有“更大(da)的(de)发展(zhan)空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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