某老同志占多数的单位,调来一位(wei)刚毕业不(bu)久的大学生当领导。老(lao)年(nian)人很瞧(qiao)不起(qi)他,认为(wei)"嘴上没『毛』,办事不牢"。如果遇(yu)事征求他们意见(jian),有(you)的老(lao)人(ren)就(jiu)说:"毕竟是年轻人,没经(jing)验,缺能力";如果遇事没征(zheng)求他(ta)们意见(jian),有(you)的老(lao)人(ren)又(you)说:"这(zhe)么(me)年轻,就搞(gao)家长作风,唉!"要从(cong)道(dao)理上驳倒老同(tong)志的二难推理(li),是很容(rong)易的(de)。但是这位(wei)年(nian)轻的领导并(bing)没有这样做。他不动声『色』,一如(ru)既往地(di)工作(zuo)。一(yi)段(duan)时间后(hou),这(zhe)个单位效(xiao)益明显提高,单位凝聚力大大增强(qiang)。老人们看在眼(yan)里(li),喜在心(xin)头,由衷地(di)发(fa)出(chu)赞叹:后(hou)生可畏(wei)。
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