“积极(ji)管理你的(de)核心业务,这(zhe)真是一剂(ji)难吃(chi)的药。我(wo)们(men)有(you)很多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表示(shi),虽然底特(te)律汽车制(zhi)造商需要(yao)重(chong)新(xin)思考在中(zhong)国的(de)经营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车(che)领导者特斯拉的情况略有不(bu)同,与传(chuan)统的底特(te)律(lv)汽车(che)制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽车零(ling)部件方面(mian)拥有大(da)约1.7万(wan)美元的成本优(you)势,这有助(zhu)于(yu)该公司(si)在中国市场的发(fa)展,使(shi)其(qi)有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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