3、作为(wei)一(yi)个疯子一样的检核者,曾(ceng)闻趣事:某方便(bian)面龙头(tou)企业营销协(xie)理为(wei)落实(shi)一(yi)张加班(ban)工资(zi)申(shen)报单是否属实(shi),当天驱车几百公里(li)从(cong)兰(lan)州赶(gan)到银川(chuan)加以(yi)核实,其实(shi)从成本上讲,这一路的过(guo)路费也超过了那(na)张加班工资的数字(zi),但这位(wei)协(xie)理(li)想的,决不是为了落实这一件事,而是以行动告诉(su)所有人:别蒙(meng)我(wo),我(wo)的(de)检(jian)核方式是(shi)你意想不(bu)到的。这(zhe)种做(zuo)法虽然(ran)残忍,但(dan)以目前大多企业内员工的素质而言,往(wang)往是最见效(xiao)的(de)。靠人(ren)格魅力(li)、说教、感化和塑(su)造的(de)确是(shi)科学的方法,但时(shi)间太(tai)慢,不是所有的企业承(cheng)受的起的。
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