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这里所说的"烧(shao)冷(leng)灶"赋予了(le)新(xin)的内容(rong)，指的是一(yi)切(qie)从(cong)头开始，从小事做起。尤其是(shi)对公司的新(xin)职员来说，这一点十分必要。因为经理对新来(lai)的(de)员工(gong)了解不深，他不(bu)可能一(yi)开始(shi)就对你(ni)委以重(chong)任，他需要在实践中(zhong)检验你(ni)的能力，而这个实(shi)践就(jiu)是一些平凡、锁碎(sui)的小事，这个实践(jian)也是你得(de)以(yi)攀升(sheng)的(de)一根救(jiu)命(ming)草(cao)。经(jing)理的目的就(jiu)是通过(guo)观察你对这些小(xiao)事的处理(li)来看你(ni)这个人(ren)的(de)，然(ran)后再决定(ding)值不(bu)值(zhi)得委(wei)以重任。因此(ci)，这个时候，你必须认(ren)真对待，一丝不(bu)苟(gou)，不要因为大(da)才小用而(er)耿耿(geng)于(yu)怀，也不要因为才高(gao)而小瞧这(zhe)些工作以至(zhi)产生(sheng)浮(fu)燥心理(li)，这些(xie)都是不可取的(de)，唯有保持(chi)平静才是(shi)正确的心(xin)态(tai)，才能(neng)赢得经理的赞美和(he)重视。