中国最大的民营企(qi)业(ye)四川希望集团(tuan)的(de)老总刘永好(hao)兄弟在管理中(zhong)施行的"压力(li)原则"就是一(yi)个典(dian)型的例(li)子。希望集团在(zai)全国各(ge)地的分公司的经理都不(bu)任用饲料行业的人(ren)士,而是用一(yi)些外(wai)行。这(zhe)不符合(he)一般用(yong)人准则。但是希望(wang)集团的成(cheng)功大家都有目共睹。据(ju)刘(liu)永(yong)好(hao)兄弟(di)解释说,只要充(chong)分对外行人(ren)士信任,他(ta)们就马(ma)上会变(bian)成内(nei)行人士,而且会融入新的(de)管(guan)理(li)模(mo)式(shi),取得比(bi)饲料行业(ye)行内人(ren)物更大的成(cheng)就。
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