一个领导者(zhe)如(ru)果有错不认,就(jiu)会失去下属(shu)的(de)信任(ren),引起公(gong)愤,因为领导者的错误(wu)与一(yi)般人的错(cuo)误不同,不论什么错(cuo)误都会影响到下(xia)属(shu)的利益(yi),工作(zuo)中的(de)错误自然影响全局的工作,如果(guo)不(bu)能及(ji)早(zao)承认(ren),改正,后果就会更严重(chong)。还(hai)有(you),领(ling)导(dao)者有错误,如果(guo)他自己不承(cheng)认,就等(deng)于『逼』着下属(shu)承认(ren),这当然会使(shi)自(zi)己大失人心(xin),下属对你也自然(ran)是离得远远(yuan)的,那么(me)对所分配(pei)的工作也自然是(shi)能(neng)逃就(jiu)逃,要不然出(chu)了岔子,责任谁负呢(ne)?一(yi)个单(dan)位(wei)的(de)领导(dao)者与(yu)下属的关系到(dao)了如此的地步,还有什么号(hao)召(zhao)力,还有什(shi)么凝聚力呢?这样的人还有什么资格充当(dang)领(ling)导(dao)呢?
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