在企业管理中,王新文坚持以人为中(zhong)心(xin)的"情感"化(hua)管理,积(ji)极开展与员工共(gong)同创建"互尊互敬、群策(ce)群力(li)、求实求美、亲如(ru)一家(jia)"的企业精(jing)神活(huo)动,他(ta)用自己那(na)颗真(zhen)诚的心(xin),把员工(gong)当作自己(ji)的亲(qin)兄弟。员(yuan)工(gong)有病,他亲自到医院去(qu)看(kan)望,而不是以工作忙为(wei)由(you)随便打发一个人代替;员工有困难,他(ta)解(jie)囊相助,而不是(shi)空(kong)喊(han)口号,一『毛』不拔。他(ta)关心员工(gong)们的(de)生活(huo),努力(li)解(jie)除他(ta)们的后顾之(zhi)忧(you),而不(bu)是象某些领导,慰问过后,原来什么(me)样现(xian)在还什么样,没有实际(ji)行动(dong)。1993年(nian),他投资100万元,建(jian)起了1000平方米(mi)的(de)家属住宅(zhai)、单(dan)身宿舍(she)和食堂,使一部分(fen)职工搬进新居,单身员(yuan)工都(dou)住进了集(ji)体(ti)宿舍(she)。凡受聘三年(nian)以(yi)上(shang)的(de)员工都(dou)享有养老保险金,全(quan)家人吃公司内(nei)部的(de)平价粮油(you),住房、烧煤、用(yong)电(dian)、医(yi)疗、蔬菜全部免(mian)费(fei)。为了进(jin)一步改善咒(zhou)工的文化娱(yu)乐条(tiao)件(jian),1994年(nian),他又(you)投资500万(wan)元,兴建了2000平方米的员工(gong)服务楼,没有图(tu)书阅鉴室,歌舞(wu)厅和(he)各(ge)种娱乐室,既改善(shan)了员工们的业(ye)余文化生活,又陶冶(ye)了他们的情『操』。"带(dai)人靠带心",这(zhe)是王新文(wen)带(dai)队伍(wu)的(de)秘诀,正是用他自己(ji)的(de)真心换来了员(yuan)工们的(de)真心,从而使企业在一个团(tuan)结(jie)统(tong)一的(de)氛围中不断(duan)发(fa)展壮大。
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