还(hai)有就是(shi)用人(ren)不疑。一(yi)个领(ling)导(dao)者只有充(chong)分(fen)信任(ren)部(bu)属,大胆放手让其(qi)工作才能使下属产生强烈(lie)的责任感和(he)自信(xin)心,从而焕(huan)发(fa)出下属(shu)的积极『性』、主动(dong)『性』和(he)创造『性』。所以说(shuo),一旦决定(ding)某某担任某(mou)一方(fang)面的(de)责任角(jiao)『色(se)』后,信任即(ji)是一种有力的(de)刺(ci)激手段(duan),其作用是强大的(de)。试(shi)想(xiang)一下,使用别人,又怀疑(yi)他,对其不放心,是一种什么局面?如果换了你,辛辛(xin)苦苦的工作却换不来上司(si)的(de)信任,你还有干劲吗?假(jia)如你的公(gong)司(si)职员情绪欠(qian)佳,精神(shen)沉(chen)郁,急懑(men)丛生,上下级关系怎么能(neng)融洽?
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