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4、 好象说教(jiao)不是万能的(de)，所以设置(zhi)法律和(he)监狱一样(yang)，对下属培训和辅(fu)导也不是万(wan)能(neng)的 ，再(zai)好的培(pei)训也是讲给有心(xin)人听的(de)，所以必要的压力(li)是管理(li)必备内容，给下(xia)属(shu)一(yi)个方向(xiang)，一(yi)些适当的(de)指导(dao)，然后加适(shi)当的压力，规(gui)定量化的任(ren)务和(he)惩罚(fa)标准，往往会(hui)催生更多的人力资源(yuan)，对确实不能胜任(ren)的人毫不犹(you)豫的调(diao)整（换(huan)岗位、降(jiang)职(zhi)、乃至劝辞(ci)）因果循(xun)环下次培训效果(guo)会(hui)更好。