剧情简介
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项目经理(li)相对于(yu)纵向的部门经理来说，常常存在着一层职权(quan)差(cha)距。因为项目(mu)经理职权只是(shi)一种(zhong)不完全的(de)职权。例如：项目(mu)经(jing)理无权给(gei)他(ta)的(de)人员以(yi)奖(jiang)励或晋级，而只(zhi)能(neng)提供(gong)建议，部(bu)门经理(li)则有这(zhe)种(zhong)权力。职权差距还(hai)意味着项目(mu)经
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