宝洁公司在咖啡(fei)行业(ye)中(zhong)向通用食品公司的(de)麦(mai)氏商标挑(tiao)战时已经违反过这一规则(ze)。与公司(si)的许多其它产品(pin)不(bu)同(tong),在咖啡方面,前(qian)者(zhe)的福(fu)尔(er)杰咖(ka)啡没有或几(ji)乎(hu)没(mei)有(you)超过(guo)麦氏(shi)咖啡(fei)的优越(yue)性(xing)。前者也(ye)使用与(yu)通用食品公司一样(yang)的价值链(lian)生产和销(xiao)售咖(ka)啡。麦(mai)氏用长长的一大(da)串防御(yu)战术有力(li)地进行了报复,它得益于自己(ji)大的(de)市场份额(e)和良好的成本地位。福尔杰基本上是(shi)以较小竞争者的代价获得(de)了(le)某些份额,但还没有得到可接受的利(li)润率。相反,麦(mai)氏(shi)维持了(le)它的利润率(lv)并不(bu)断(duan)挫伤福尔(er)杰成功获(huo)得(de)份(fen)额的企图(tu)。可(ke)口可乐针对西格赛姆斯(si)进行的甜酒销售(所谓(wei)系(xi)列甜酒)仍然(ran)是违(wei)反(fan)进
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