进攻领先者的第二种主要途径(jing)以(yi)对竞争(zheng)范围的(de)重(chong)新(xin)确定为依据(ju)。拓(tuo)宽范(fan)围可能获得(de)利用(yong)相互关系的(de)好处(chu)或(huo)一体(ti)化(hua)的(de)利益,而缩小范围则能(neng)裁剪(jian)价值链使之适(shi)应特殊目标(biao)。挑战(zhan)者(zhe)可(ke)以用四种方(fang)式(shi)改变竞争范围,这四种方式代表(biao)范围的四种(zhong)类型。重新确定的这四(si)种模(mo)式并不是(shi)相互排斥的:
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