在很大一部分领导者当中,他(ta)们总是认为自己犯的错误只(zhi)有上司才清楚,因而(er)企图通过上司的(de)遮遮掩掩来(lai)了结问题,他们不(bu)知道(dao),领(ling)导者最可(ke)靠、最(zui)有力的(de)监督者是(shi)自己(ji)的(de)下属。领(ling)导者(zhe)有什么错(cuo)误或(huo)者失(shi)误(wu),下属(shu)最(zui)清楚(chu)。因而在下属(shu)面前隐(yin)瞒(man)自己的错误,反而会使他们认为(wei)是(shi)你无视他们的存(cun)在(zai),只能(neng)引起他们对你的鄙视,对你(ni)错误的公愤。所以,领(ling)导者有了错误,不要有任何(he)瞒天(tian)过海(hai)的侥幸心理,应(ying)该严于(yu)律己(ji),勇于承认错误(wu)。
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