“积极管理你的(de)核(he)心业(ye)务,这(zhe)真是一剂难(nan)吃的药(yao)。我们有很多艰苦的(de)工作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽(qi)车制(zhi)造商需(xu)要重新思考(kao)在中(zhong)国(guo)的经营(ying)方式,但美国电动(dong)汽车领导者特斯拉的情(qing)况略有不同,与传统的(de)底特律汽车制造商相比,特斯拉(la)在电动(dong)汽车零部件方面拥有(you)大约1.7万美元的成本优势,这有助(zhu)于该公司(si)在(zai)中(zhong)国市场(chang)的(de)发展,使(shi)其(qi)有“更(geng)大(da)的发(fa)展空间(jian)”。(汪品植)
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