在办(ban)公室中,偏见是很(hen)容(rong)易滋生的,一般偏见的(de)产生有以下几个原因(yin):第一,欲(yu)求不满的因(yin)素(su)。比如(ru):同事李某(mou)对(dui)副(fu)总经理(li)的(de)职位(wei)向往(wang)已久,而(er)且凭他的能力(li)和(he)才识,很有(you)可能被提(ti)拔(ba);可是(shi)另(ling)一方(fang)面(mian),他又(you)有些压力(li),因为你的表现与(yu)他旗鼓相当(dang),他要(yao)想平稳地(di)走向副总经理(li)的宝座,就要首(shou)先超过你。于是他(ta)对你很可能就(jiu)会产生(sheng)敌意,在这种心态的影响下(xia),偏见很容易成为他看(kan)问题的一种(zhong)态度。你(ni)的举(ju)手投足,你对同事(shi)的一个平常的微笑,你对(dui)上司的一声问(wen)候(hou),都(dou)会引起他的联想,认为(wei)你(ni)在为副总经理的职位拉选票,在讨好上司。事实上(shang),你跟平常的(de)做法并无两(liang)样,这(zhe)就是(shi)偏见(jian)导致的(de)后果。于是(shi),同事李某肯定会故(gu)意躲(duo)着(zhe)你,避(bi)免(mian)跟(gen)你正面(mian)接触(chu),更(geng)有(you)甚者,还(hai)会在(zai)背后(hou)造谣生事(shi),说你"拍马(ma)屁",想想(xiang)看,这种话(hua)传出去,对(dui)你极为(wei)不利,同事之间(jian)的关系肯定(ding)会(hui)受到(dao)影响,大家都(dou)会尽量与你(ni)保持(chi)距离,如(ru)果所(suo)有(you)人(ren)都(dou)听信李某的片面之词,那将会由一个(ge)人的偏见而导(dao)致(zhi)整个办公室对你的(de)偏见,若不(bu)澄清事实,消(xiao)除这种偏见,恐怕(pa)你(ni)在办公(gong)室的地位就(jiu)不保(bao)了(le)。还(hai)想得到同事的赞美,简直是(shi)异(yi)想天开(kai)。美国学者在分析美(mei)国某些人(ren)对(dui)中国人(ren)的偏见时,曾客(ke)观地(di)说(shuo):在19世纪中叶(ye),美国人(ren)对那(na)些参(can)加横贯大陆的铁路建设的中国移民,很(hen)少(shao)有偏见(jian)。因为(wei)那时的职业很多,美国人找工(gong)作根本不费劲儿,并(bing)且(qie)那时候中国(guo)人所做的工作(zuo),大多(duo)是既艰苦,报(bao)酬又少的工作。然而,当铁路修完(wan)后,职业变(bian)少(shao)了,又加上国内战争也结束(shu)了,大批(pi)士兵流入(ru)拥挤的职(zhi)业市场(chang),于是(shi),偏见也(ye)戏剧化地随之而起,中国(guo)人好象一夜之间变(bian)成(cheng)了"教唆(suo)犯"、"诡计多(duo)端"和"愚味无知"。
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