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一个领导者(zhe)能(neng)力的(de)强弱，关键是(shi)在于他是(shi)否能够(gou)得到(dao)同伴的(de)合作，刺激他们为(wei)你贡献意见，并(bing)能(neng)从中听(ting)取(qu)这些意见，从中得到益处(chu)。美国的(de)钢铁公(gong)司(si)总经(jing)理(li)加(jia)利曾经说过："我乐于(yu)听(ting)取(qu)别人的意见，尤其喜欢听反(fan)面意见，在这(zhe)一点超过别人很多。"你不要(yao)认(ren)为作为一个领导应(ying)该摆摆架子(zi)，认为(wei)一个人能(neng)干(gan)就(jiu)不要别人的帮助，不听别人的话(hua)。要知道，你可以无偿地从四(si)周许多(duo)人那(na)里得到帮助，如果(guo)你蔑视(shi)了此(ci)种机会，结果肯(ken)定(ding)是自(zi)己损(sun)失多多。那你也就算(suan)不上(shang)一个(ge)称职(zhi)的管(guan)理者了。