“积极管理你的(de)核心业务,这(zhe)真是一剂(ji)难吃的药(yao)。我(wo)们有很多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然底特(te)律汽车制造商需要(yao)重(chong)新思考在中(zhong)国的(de)经营方式,但美(mei)国电(dian)动汽车领导者(zhe)特(te)斯拉的情(qing)况略有不(bu)同,与传统(tong)的底特律(lv)汽车制造(zao)商(shang)相比(bi),特(te)斯拉(la)在电动汽车(che)零(ling)部(bu)件(jian)方面(mian)拥有大(da)约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优势(shi),这有助于该公司在中国市场的发(fa)展(zhan),使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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