“积极管理你的核心业务,这(zhe)真是(shi)一剂难吃的药。我们有(you)很多艰(jian)苦的工(gong)作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车(che)制造商需要重新思考(kao)在中国的(de)经营方式,但美国电动(dong)汽(qi)车领导(dao)者特斯拉(la)的(de)情况(kuang)略有不同,与传统(tong)的底特律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在(zai)电动(dong)汽车零部(bu)件方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优(you)势,这有(you)助于该(gai)公(gong)司在(zai)中国(guo)市场(chang)的发展,使(shi)其(qi)有“更大的(de)发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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