如果(guo)一个(ge)批(pi)发户把自己的小店(dian)都(dou)管得一塌糊涂:库存无(wu)管理(li)--经常(chang)断货、即(ji)期;现金(jin)无(wu)管理--连记流水账和收支两条线也做不(bu)到。人(ren)员全(quan)是亲戚--说是业务员,其实就(jiu)是送货员(yuan),还整(zheng)天(tian)偷懒(lan),这样的管理(li)能力怎样担(dan)起市场(chang)的(de)开发维护之(zhi)重(chong)任呢?
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