虽(sui)然(ran)制(zhi)定短期目标一直是经营的(de)主要策略(lue),但是(shi)大(da)家仍然不(bu)太懂得如(ru)何制(zhi)定目(mu)标。著名(ming)成功(gong)学家希尔认为(wei),"短期目标"是一种独特的工具,它(ta)是意义和行动的(de)桥梁。它捉住你热切的期望(wang),把它们变成(cheng)计划的原(yuan)料。短期目(mu)标(biao)界定什(shi)么重(chong)要,什(shi)么不重要,而且它使我们(men)集中力(li)量努力完成每一阶段的目(mu)标。短期目标是动用人力(li)去(qu)完成(cheng)特(te)殊结(jie)果的基本(ben)工具。希(xi)尔说:"制定(ding)短(duan)期目标,正(zheng)是对慢工(gong)出细活这一铁律的印证(zheng)。"由于(yu)工作堆积如(ru)山,非得(de)马上动手,否则赶不完,于是有人(ren)竖立了一个牌子,提醒(xing)自己:"现在就做!"其实(shi),匆匆忙忙(mang)不见(jian)得能够(gou)把(ba)事情办好,最好还是(shi)先坐(zuo)下(xia)来,养养神(shen),放松情绪。能(neng)够想一想智(zhi)者的想法,就(jiu)更(geng)有(you)好处。希尔劝导人们(men)说(shuo):"有短(duan)期(qi)目标的人(ren),比(bi)轻率行事的(de)人更明智。"
Copyright © 2008-2018