以上几个问题(ti)对(dui)促(cu)进分销商的合作力度(du)及业务发展非(fei)常重(chong)要,但分销商(shang)往(wang)往(wang)不能从思想上产(chan)生(sheng)认同,这就需要业(ye)代的(de)反(fan)复沟通(tong)和讲(jiang)解。一个人的表达(da)能力决不是(shi)天生的,针对(dui)这(zhe)几个问题,经销商可以召(zhao)集业务(wu)代表、基(ji)层主(zhu)管一起集思广益,探讨相(xiang)应有说服力的回答(da)话术,并要求(qiu)业代(dai)熟记于(yu)心(xin),讲起来自然(ran)头头(tou)是(shi)道。有了这样的家庭(ting)作业作基础,业(ye)代和分销(xiao)商谈起话来,怎会落下风(feng)?久而久(jiu)之表(biao)达力(li)和自信心(xin)又怎(zen)么可能(neng)不提(ti)升?
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