首先在(zai)接手这个产品之前(qian)应该(gai)了(le)解(jie)他的产品(pin)特性、品牌(pai)个性、价(jia)格、包装等要素。并(bing)和同(tong)类(lei)产(chan)品(pin)做到对比(bi),看是否有(you)机(ji)会在当(dang)地市(shi)场立足。(行销是在地行为(wei)!一个(ge)产品在甲地滞(zhi)销、乙(yi)地旺销是常事)。根(gen)据(ju)自己的市场(chang)分析(必要时可请专业人员(yuan)协助讨论)找出(chu)它(ta)可能在本地(di)市场成功的理(li)由(you)、细构上(shang)市方案,真(zhen)能做起来(lai),利(li)润自然可观。
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