“积极管理你的核心业(ye)务,这真是一剂难吃(chi)的(de)药(yao)。我(wo)们(men)有(you)很(hen)多艰(jian)苦(ku)的工作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车制造(zao)商需(xu)要重新思考(kao)在中国的经(jing)营方(fang)式,但美国电动(dong)汽车(che)领导者特斯(si)拉(la)的情况略有(you)不同,与传(chuan)统的(de)底特(te)律汽车制造商相比,特斯(si)拉在(zai)电动汽(qi)车零(ling)部件方面(mian)拥有大(da)约(yue)1.7万美元的(de)成本优势,这有助于该(gai)公(gong)司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使其有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪品植)
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