“积极管理你(ni)的(de)核心业(ye)务,这真是一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然(ran)底(di)特律汽(qi)车(che)制造商需要重新(xin)思考在(zai)中(zhong)国的(de)经营方式(shi),但美(mei)国电动汽车领导者特斯(si)拉的情(qing)况略(lue)有不(bu)同(tong),与(yu)传(chuan)统(tong)的(de)底特律汽车制(zhi)造商相比(bi),特(te)斯拉在电动汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助(zhu)于(yu)该(gai)公司在中国市场的发(fa)展(zhan),使其有(you)“更大的发展(zhan)空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
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