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信用一旦发(fa)放，就要(yao)实施(shi)监(jian)控。企业可以在销售(shou)结算系(xi)统(tong)中(zhong)设立(li)信用管理员（可(ke)由开(kai)票员(yuan)兼(jian)任），主(zhu)要(yao)防(fang)止超(chao)限信用的发(fa)生。对(dui)于超期的客户，信(xin)用管理员有(you)权通知仓储部门(men)拒绝发货。同时(shi)，信用管(guan)理(li)员每天向财务(wu)主管汇报特殊信用情(qing)况，每月(yue)向财(cai)务和(he)销售经理汇报应收(shou)帐款情(qing)况。企业每(mei)月召开销售、财务负责人(ren)会议，研讨(tao)超期应收帐款的回收，必要时通过法律程(cheng)序(xu)追回(hui)。