分(fen)析:管理上(shang)的疏漏造(zao)成失控,即使(shi)在可口可乐(le)、宝洁这样的公司也(ye)不能说(shuo)100%的避免(mian)。更何况(kuang)那些经销商的小企业(ye)。好(hao)东西未必就人人(ren)适用,国家运动(dong)队的(de)训练(lian)方法加到平常(chang)百姓身上(shang)弄不好(hao)会搞(gao)出悲(bei)剧来(lai),作管理更要注意一切市(shi)场推广方(fang)案(an)从实际(ji)出发(fa),首先要考虑是否能(neng)执(zhi)行(hang)到位(wei)和(he)如何控制、督办、检核、复命。
Copyright © 2008-2018