部分的(de)决策权,但不是最终的决(jue)策(ce)权。赞(zan)同性职权使(shi)得参谋人员(yuan)的影响力大大(da)加强。对于总经理的参(can)谋班子(zi)来说,赞同(tong)性职权意味着(zhe)对总(zong)经理(li)权力(li)的限(xian)制。如果是一个部(bu)门(men)对(dui)另一个(ge)部门行使赞同性职权,则会使各个(ge)部门的工作彼此进(jin)一(yi)步(bu)了解,也确(que)实能纠(jiu)正一(yi)些错误。赞同性职权增(zeng)加了决(jue)策所要(yao)经过(guo)的环(huan)节。
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