有这样一个例子,对领(ling)导者是一个很好(hao)的借鉴:世界(jie)最大的(de)联合企业之(zhi)一--福特汽(qi)车公(gong)司几经沉浮,最(zui)终才(cai)确立了今天的地(di)位。它(ta)的创始人亨利・福特(te)一世(shi)出生于农民家庭,16岁(sui)在爱(ai)迪生(sheng)的(de)照明公(gong)司当(dang)工人时(shi),对刚问(wen)世的汽(qi)车产生了浓厚(hou)的兴(xing)趣。此后,曾两次(ci)创(chuang)办(ban)汽车公(gong)司,均因(yin)无(wu)专业知识、不会管理而(er)失败(bai)。后来他聘请了两位专(zhuan)家,一个负(fu)责(ze)确定(ding)产品方向(xiang)、组建(jian)销售网,一个负责生(sheng)产流水线的设计。在(zai)两位专家的帮助下,福特汽(qi)车公司(si)蒸蒸(zheng)日上(shang),一跃成(cheng)为世界上最大的汽车(che)制造(zao)公(gong)司,亨利・福(fu)特一(yi)世也获得(de)"汽车大王"的(de)称(cheng)号。
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