《青草社区五月天》

【青草社区五月天】

7、排除一切(qie)干(gan)扰，集中注意力：即(ji)使作到以上六点，管理(li)者的(de)工作依然(ran)庞杂无序、不断(duan)有突(tu)发事(shi)件、不(bu)断有市(shi)场变化，但千万别忘(wang)了，你(ni)是一(yi)个(ge)团(tuan)队的领导(dao)者。你(ni)要带领(ling)这个团队走向(xiang)正确(que)的(de)方向(xiang)，所以一定(ding)要制定短(duan)、中、长期的公司发展(zhan)计划，将注意力集(ji)于此，如(ru)：本月重点(dian)推广(guang)的新品铺货(huo)率达60%以上，半(ban)年内建(jian)立(li)、修改并(bing)推(tui)广新的业务管理手(shou)册(ce)，三个(ge)月内攻(gong)下(xia)以前从(cong)未涉足过(guo)的餐(can)饮(yin)渠道，开户率达40%以上等(deng)……。计划一旦制定，执(zhi)行过程就要集中注意(yi)力，排除一切干扰，关注(zhu)计划的实(shi)施，千万不要天天有计(ji)划(hua)天(tian)天(tian)不执(zhi)行(hang)，落入事物缠(chan)身团(tuan)队没(mei)有统一(yi)方向(xiang)的怪圈。