须考虑可能产生的后(hou)果,不(bu)至于滥用权力;利益的大小决定了管理者是否愿意担负(fu)责任(ren),接受权(quan)力的(de)程(cheng)度,利益大责(ze)任小的事情谁都愿(yuan)意去做,相(xiang)反,利益(yi)小(xiao)责(ze)任大的(de)事情人(ren)们很难(nan)愿意(yi)去(qu)做,即(ji)使做(zuo)了,其积极性也(ye)会受(shou)到影(ying)响。组(zu)织中的(de)某一层(ceng),特别是高(gao)层,责(ze)权利没有得到统一,则(ze)整(zheng)个组织将(jiang)是危险的。
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