“积(ji)极管理你的核(he)心业务(wu),这真是一剂难吃(chi)的药。我们有很多(duo)艰苦的工作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律(lv)汽车(che)制造商需要重新思考(kao)在中(zhong)国的经营方(fang)式(shi),但(dan)美国电动(dong)汽车(che)领导者(zhe)特斯拉的(de)情况略(lue)有不同,与传统的底特(te)律汽车制造商相(xiang)比(bi),特(te)斯拉(la)在电动汽车零部件(jian)方面拥有大(da)约(yue)1.7万美(mei)元的(de)成本(ben)优(you)势,这有助(zhu)于该公司(si)在中国市场的发展,使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪品(pin)植)
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