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2003年，陈久霖和其他董(dong)事决(jue)定涉(she)足(zu)燃(ran)油(you)业务之外的衍生品交易，实现(xian)业(ye)务多元化(hua)。该(gai)公司从未明确说(shuo)明在一个(ge)它毫无经验的市场中自己有何优势，但(dan)业内专家(jia)相信，它以(yi)为自己(ji)发现了(le)一(yi)个(ge)有利(li)可图的(de)领域。当时，中国(guo)国内航(hang)空公司(si)往往从券商那里(li)购买衍(yan)生品，作为(wei)针对原油价(jia)格波动(dong)的保险(xian)方式。中航油想(xiang)通过(guo)提供自己的衍生(sheng)品，成为其航空公司客(ke)户的"一(yi)站(zhan)式提(ti)供商"，自己也获得比仅充当(dang)燃(ran)料供应中介高得(de)多的(de)利润率。中国监管部(bu)门仅(jin)允许(xu)26家(jia)企业在(zai)海外(wai)买卖衍生品，中(zhong)航(hang)油成为其中之一。它进行的(de)首(shou)笔交易(yi)是对2003年(nian)中(zhong)期(qi)石油价格(ge)的下(xia)跌下注(zhu)，共计(ji)200万桶石(shi)油，那笔交易盈利了(le)。"那成了诱饵，"业(ye)内专家说，"他们认为这种交易太有利，无法抗(kang)拒(ju)。"