分析:管理上的(de)疏漏(lou)造成失控(kong),即使在可(ke)口可乐、宝洁这样的(de)公司也(ye)不(bu)能说100%的避免(mian)。更(geng)何况那(na)些(xie)经销商的小企业(ye)。好东(dong)西未必就(jiu)人人(ren)适(shi)用,国家(jia)运动队(dui)的训(xun)练方法加到平常百(bai)姓身上(shang)弄不好会搞出悲剧来,作管理更要(yao)注意一切市场推广方案从(cong)实际出(chu)发(fa),首先(xian)要(yao)考虑(lv)是(shi)否能执行到位和如何(he)控制、督办、检核、复命(ming)。
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