3、作为一(yi)个疯子一(yi)样的检核者,曾闻趣事:某方便面(mian)龙头企业营销协(xie)理为(wei)落实(shi)一(yi)张加班(ban)工资(zi)申报单(dan)是否属实(shi),当天驱车几百公(gong)里从兰州赶(gan)到银川加(jia)以核(he)实,其(qi)实(shi)从成(cheng)本上讲,这一(yi)路(lu)的过路费(fei)也超过了(le)那张(zhang)加(jia)班工(gong)资的(de)数(shu)字(zi),但这(zhe)位协理想的,决不是为了(le)落实这(zhe)一件(jian)事(shi),而是以行(hang)动告诉(su)所有人:别蒙我,我的检核方式是你意想(xiang)不到的。这种做法虽然残忍,但(dan)以目前大多(duo)企(qi)业内员(yuan)工的素质而(er)言,往(wang)往(wang)是最见效(xiao)的。靠人格(ge)魅(mei)力、说教、感化和(he)塑(su)造的确是科(ke)学的方法,但时间太慢,不是所有的企(qi)业承(cheng)受的起的。
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