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1、管理下延到一定层次就不(bu)要往下走(zou)，把责任放到(dao)自(zi)己直接部属的层(ceng)级上(shang)，对(dui)他(ta)的部(bu)门发生的一(yi)些小(xiao)问题，即使(shi)看(kan)到也不(bu)要(yao)轻易过问(wen)，因为事无巨细都插手你就(jiu)会经精力(li)浪(lang)费，无(wu)暇做重要(yao)的事，其二管的(de)太细(xi)，下属主(zhu)管的责任感和威信会(hui)下降，恶性循环你将无(wu)力(li)应付。