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所(suo)有这三类战术都可以在(zai)挑战发生之前和(he)挑战开始(shi)进行(hang)时(shi)使用。然而，一旦挑战已经开(kai)始(shi)，公司就不仅(jin)要考虑自己相(xiang)对于挑战者的(de)地位，而且要(yao)考虑采(cai)取什么(me)样(yang)的行为可(ke)以抑制挑战者或(huo)鼓励别的(de)对手。对(dui)防御(yu)战(zhan)术的投(tou)资不能也不(bu)应当用(yong)传统的短期盈(ying)利指标来衡量(liang)。因(yin)为(wei)那(na)样做忽(hu)视(shi)了(le)防御投资的目标，而(er)阻止挑(tiao)战者的行(hang)动是有意减少(shao)短期利润率以确(que)保长期利(li)润率。