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6） 重复(fu)2）-5）步(bu)骤，经销商(shang)业务人员对分销商(shang)周(zhou)期性拜(bai)访(fang)、了解流速、库存(cun)、竞(jing)品信息(xi)(日(ri)常管理内容详见下一节)。随着市场(chang)工作的逐(zhu)步落(luo)实，铺货率会逐渐上升，价(jia)格透明度(du)逐渐上升(sheng)，二批互相砸价，零店接(jie)价会逐渐(jian)下降，市场开拓期人为造(zao)成的(de)二批暴利(li)局面逐(zhu)渐扭(niu)转。这时候由(you)分销商(shang)出(chu)面，逐(zhu)步增大零(ling)店(dian)拜访(fang)的力度(du)，掌握终端，规范二批管理(如签(qian)价格协议，对有明显不(bu)良行为(wei)的(de)二批断货等)开始(shi)正常(chang)的市场运作。