“积极管理你的(de)核(he)心业(ye)务,这真是一剂(ji)难(nan)吃的(de)药。我(wo)们有很多(duo)艰(jian)苦的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律(lv)汽车制造商需(xu)要重新思考在(zai)中国(guo)的(de)经营方式,但美(mei)国电动汽(qi)车领导者特斯拉(la)的情况略有(you)不(bu)同,与传统的底特(te)律汽车制(zhi)造商相比,特(te)斯拉(la)在电(dian)动汽(qi)车(che)零部件(jian)方面(mian)拥有大约1.7万美元的(de)成本优(you)势,这(zhe)有助于该公(gong)司在中国市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展空(kong)间”。(汪(wang)品植(zhi))
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