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美(mei)国(guo)管理(li)协会前(qian)任会长罗仑斯(si)・阿普里曾(ceng)经为"管理"下过这样一(yi)个言简(jian)意赅(gai)的定义："管理是通(tong)过他人将事情(qing)办妥(tuo)。"这句话里隐含的意思是指，作为管(guan)理者，你大可(ke)不必(bi)事事都要(yao)『插(cha)』手，许多下属能够办好(hao)的事情应该交(jiao)由下属去办(ban)。如果(guo)不(bu)论大事(shi)小事都要『插』上一脚，不(bu)但(dan)会浪费(fei)大量时间(jian)，妨(fang)碍对(dui)更重要(yao)的(de)事(shi)情(qing)的(de)决策(ce)，而且还会(hui)剥夺下属发挥(hui)才(cai)能(neng)的机会，引起下属的不(bu)满。但(dan)是，很多(duo)领导(dao)者曲解了那(na)句话的意思，把(ba)它当作自己运用(yong)权力的一个理论依据，认为我(wo)是领导，我就(jiu)有权力指挥(hui)你去干这干部。因此(ci)就走向了独断(duan)专行的(de)极端。这(zhe)在领导(dao)中是忌诲的。