平(ping)级之间、上下级之间或多或少(shao)都会存(cun)在(zai)共(gong)同意识(shi),作(zuo)为领导,为了有效地说服同事(shi)或下属,应该敏锐地(di)把握这(zhe)种共同(tong)意识(shi),以便求同存异,缩(suo)短与被劝说(shuo)对象之间(jian)的(de)心理差距,进而(er)达到说服(fu)的目的(de)。领导者(zhe)要说服别(bie)人,就要设(she)法缩短(duan)和别(bie)人之(zhi)间的(de)心理距离(li)。而共同(tong)意(yi)识的(de)提出(chu),则能(neng)使(shi)激烈(lie)反对领导(dao)的人,也不再和领导者意见相反了(le),而且会平心静气地听(ting)从领导者的劝说,这样,领导者(zhe)就有(you)了(le)解释自己的观点(dian),进而(er)攻入别人之(zhi)心的机(ji)会。
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