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5.放权让部(bu)属(shu)们(men)各司其职去工(gong)作，同时加大培训(xun)力度，密切关注事(shi)态发展，多沟(gou)通、多鼓(gu)励，初期(qi)也许会出现庇漏(lou)，但只要不是工(gong)作(zuo)态度问(wen)题，且结果(guo)无(wu)伤大(da)雅(ya)，最好少斥责，多(duo)在事(shi)后(hou)的培训、检点(dian)、沟通上下功夫，使其感到(dao)足够的(de)自主空间，从而真(zhen)正激发(fa)其(qi)责(ze)任心、成就感和积极性。