《亚洲精品永久天天》

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中国最大的民营企(qi)业(ye)四(si)川希(xi)望集团(tuan)的老总刘永好(hao)兄弟在管理中(zhong)施行的"压(ya)力原(yuan)则"就是一个(ge)典型(xing)的例(li)子。希望集团(tuan)在全国各地的分公(gong)司的经理都不(bu)任(ren)用饲(si)料行业的人士(shi)，而是(shi)用一些外行(hang)。这(zhe)不(bu)符合一般用人准则。但(dan)是(shi)希望(wang)集(ji)团的成功大家都有目(mu)共睹(du)。据刘永好兄弟解(jie)释说，只要充分对外行人(ren)士信任，他们(men)就马(ma)上(shang)会变(bian)成内行人士(shi)，而且会(hui)融入新的(de)管理(li)模式，取(qu)得(de)比(bi)饲料行业行(hang)内人(ren)物更大的成就。