“积极管(guan)理你的核心业务,这(zhe)真是一(yi)剂难吃的(de)药。我们有(you)很多艰苦(ku)的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车制(zhi)造商需(xu)要重(chong)新(xin)思考在(zai)中(zhong)国(guo)的经(jing)营方式(shi),但美(mei)国电(dian)动汽车领(ling)导者特(te)斯拉的情况略有不同,与传统的底(di)特律(lv)汽车制造(zao)商相比,特斯(si)拉(la)在电动(dong)汽车零部件(jian)方面拥有大约1.7万美元的(de)成本优势,这有(you)助于该公司在中(zhong)国市(shi)场(chang)的发展,使(shi)其有“更(geng)大的发(fa)展(zhan)空间”。(汪品植)
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