“积(ji)极管理你的核(he)心(xin)业务,这真是(shi)一(yi)剂(ji)难吃的药。我们有很(hen)多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底特律汽车制造商需要重(chong)新思考在中国(guo)的经营(ying)方式(shi),但美国电(dian)动汽(qi)车(che)领(ling)导(dao)者特斯拉的(de)情况略(lue)有不同,与传统(tong)的底特(te)律汽(qi)车制造商相(xiang)比,特(te)斯(si)拉在电动汽(qi)车零部件(jian)方面拥有大约(yue)1.7万美元的成本优势,这有助于该公(gong)司在中(zhong)国市场的发(fa)展,使其(qi)有(you)“更大的发展空间”。(汪品(pin)植)
Copyright © 2008-2018