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还有就是用(yong)人不(bu)疑。一个领导者(zhe)只(zhi)有(you)充(chong)分信任部属，大(da)胆放(fang)手让其(qi)工作才(cai)能(neng)使下属(shu)产生(sheng)强烈(lie)的责(ze)任感和自信(xin)心，从而(er)焕(huan)发出下属的积极『性(xing)』、主动『性』和(he)创(chuang)造『性(xing)』。所以说，一旦(dan)决定某某担任某一方面(mian)的责任角『色』后，信任(ren)即(ji)是(shi)一种有力的刺激手段，其作用是(shi)强大(da)的。试想(xiang)一下，使用别人，又怀疑他，对其不放心，是(shi)一(yi)种(zhong)什(shi)么局(ju)面?如果换了你(ni)，辛辛苦苦的工作却(que)换(huan)不来上司(si)的信任，你还有(you)干(gan)劲(jin)吗?假如你的(de)公司职员(yuan)情绪欠佳，精神沉(chen)郁，急懑(men)丛生，上下(xia)级关系怎么能融洽?