《天天草》

【天天草】

中国最大的(de)民营企业四川希望(wang)集团(tuan)的老总(zong)刘永好(hao)兄弟(di)在(zai)管理中(zhong)施行(hang)的"压力(li)原则"就是一个典(dian)型(xing)的例子。希望(wang)集团(tuan)在全国(guo)各地的分公司的经理(li)都不(bu)任用(yong)饲料行业的人士，而(er)是用一些外行。这不符合(he)一般用人(ren)准则。但是希望集(ji)团的成(cheng)功大(da)家(jia)都有(you)目共睹。据(ju)刘永好兄弟解释说，只要充分(fen)对外(wai)行人(ren)士(shi)信任，他们就(jiu)马上会(hui)变成内行人(ren)士，而且(qie)会(hui)融入(ru)新(xin)的管理(li)模式，取(qu)得比饲料行业行(hang)内人物更(geng)大的成就(jiu)。