《天天干天天日天天天》

【天天干天天日天天天】

具(ju)体(ti)来说，和下属(shu)打(da)成(cheng)一片(pian)还(hai)应该做到(dao)：(1)要关(guan)心(xin)属下(xia)，尽力(li)使他(ta)们的愿望得以实现(xian)。人(ren)在多数情况下都是(shi)很自私的，你只有"投之以桃"，他们(men)才(cai)能"报之(zhi)以李(li)"。每个(ge)人都有(you)一(yi)定欲望(wang)，只有在(zai)这种(zhong)欲望(wang)不断满足的过程中，才能激(ji)发他的热(re)情。所以，作为上司，应该充(chong)分了解属下的需求(qiu)，投其所好，最大(da)限度地(di)满足他们的愿望，只有这样(yang)，才能让(rang)他们觉得你一直在关(guan)心着他们，如果不好好干(gan)，将(jiang)坐(zuo)有愧于你。这时(shi)，你的目(mu)的也就达到了，不仅调动(dong)了(le)员工的积(ji)极(ji)『性』，而且(qie)树立了(le)自己的形象，使自己成为一个人(ren)见人(ren)敬的好领导。(2)不能只顾(gu)自(zi)己(ji)的利益和(he)名(ming)望，应(ying)该点(dian)滴归公。不(bu)少中级领导(dao)在工作过程中(zhong)，不(bu)善(shan)于处理这种奖罚关系，他们往往在上级批评时，把责任(ren)推(tui)得一干二净，当上级表扬(yang)时，又(you)将所有的功劳全部揽在(zai)自己一个人身上。他(ta)们认为，只要(yao)在上级面前充分表现(xian)自己(ji)，就能(neng)获得升迁的机(ji)会。殊不知(zhi)，下(xia)属(shu)才是他能否升(sheng)迁的(de)决定(ding)者。任何高一级(ji)领(ling)导都不(bu)会以一个人的片面之词(ci)作为依据(ju)的(de)，他评判一个人(ren)的标准是看他在群众中的(de)影响，看他在(zai)群众中的(de)口(kou)碑。因此，一(yi)个好的领(ling)导者，应(ying)该(gai)是在获得(de)成功(gong)时，要(yao)和下(xia)属分享(xiang)利益，颂扬(yang)他们的贡献(xian)，调动(dong)他们的情绪。因为机构带(dai)来的声誉越响亮(liang)，他(ta)就(jiu)越受尊重(chong)，这样的领导(dao)，下(xia)属才(cai)愿意去主(zhu)动接近(jin)他，才(cai)能(neng)够众望所(suo)归。(3)虚心听取反面(mian)意见，多与下(xia)属(shu)直面交流(liu)，勇(yong)于(yu)承认错误。"金无足(zu)赤、人无完(wan)人"，任何人(ren)都可能会犯错(cuo)误(wu)，而(er)有(you)时，自己的(de)错误自己并(bing)不能清楚地认识到，这就(jiu)要(yao)求(qiu)领导者走到(dao)下属中去，广(guang)开言路(lu)。你只(zhi)要(yao)诚心(xin)诚意(yi)，那(na)么(me)下(xia)属(shu)一定(ding)会给(gei)你(ni)发自内心的反馈，对(dui)于反面意见，不(bu)要感情用(yong)中，要(yao)认真记下来，仔(zai)细(xi)分析，因为批(pi)评是促使人进步的(de)催化剂。(4)不要(yao)滥(lan)用权(quan)力，趾高(gao)气扬(yang)，一个好的领导者，把自(zi)己定(ding)位在与下属平等的位置(zhi)上(shang)，必须身先士卒，不(bu)是手执长鞭(bian)在后面驱赶(gan)。有(you)道(dao)是："领(ling)袖是(shi)没有(you)属下(xia)的(de)，他只有同伴。"这话值得玩(wan)味(wei)，他不会运(yun)用自己的权(quan)力，独(du)断专(zhuan)行(hang)，压制一切，包揽(lan)一切(qie)，而是(shi)鼓励其它(ta)人共(gong)同出主意，然(ran)后公(gong)开研(yan)讨(tao)，最(zui)后才(cai)做出(chu)抉(jue)择(ze)，把多数人赞同(tong)的意见，付诸实施。这(zhe)样(yang)，才(cai)不致于使自己脱离群众。(5)以诚待(dai)人。人(ren)与(yu)人之(zhi)间的沟(gou)通和(he)交流贵在(zai)真诚，有道是"一报还一报"，你(ni)给别(bie)人什么，那么(me)别(bie)人也(ye)就分(fen)给(gei)你什么。我想(xiang)，没有一个人希望与自己交谈的对象是个虚(xu)情(qing)假意(yi)的(de)人。因此，要想让别人坦(tan)开心(xin)扉说心(xin)里话，真诚的对你，那你就必须以坦城的态度来对别人。尤其是(shi)在上(shang)下级的关系中，大家朝夕(xi)相处(chu)，"路(lu)遥知马力，日久见人心"，你是一个什么(me)样的人，时(shi)间(jian)长了，下属自然会(hui)知(zhi)道的(de)，因此，作为上司，应(ying)该(gai)一开始就(jiu)真实地把(ba)自己(ji)展现(xian)给下(xia)属，那(na)样，才能得到下(xia)属的信任(ren)与尊重，下属也(ye)才有可能对你"言听计从"，把你当作他们(men)的一员(yuan)。